전문가의 놀라운 리더십 조언
특정 상황에서 지도자가 되는 것을 몇 번이나 체념했거나, 아니면 감시를 당했을지도 모른다.
네가 잘 이끌 수 있기를 바란다면, 네가 하고 있는 일에 주의를 기울일 수 있어야 한다.
리더십 기술을 개발하는 방법에 대한 유용한 팁을 보려면 계속 읽어보십시오.
좋은 리더가 되고 싶다면 정직하라.
지도자들은 항상 사람들을 긍정적인 방향으로 이끌기를 원해야 한다.
정직은 당신이 보게끔 이끄는 사람들에게 쉽다.
사람들이 좀 더 긍정적인 방식으로 행동하도록 영향을 받을 수 있도록 리더십에 있어 정직함을 가질 필요가 있다.
당신의 직원들이 당신이 무슨 생각을 하는지 알 수 있다고 생각하지 마라.
커뮤니케이션 라인을 열어두고 모든 프로젝트에 대한 여러분의 기대가 무엇인지 정확히 설명하십시오.
이렇게 하면 일단 자기들 일이 되면 마이크로 관리할 필요가 없을 것이다.
도덕을 명심해라.
당신이 내리는 결정은 다른 사람들이 행복하고 당신도 행복해야 한다.
나중에 후회할 결정을 내리지 마라.
비록 어떤 사람들은 여러분과 같은 도덕성을 가지고 있지 않을 수도 있지만, 여러분은 여러분이 옳다고 느끼는 것을 할 필요가 있다.
훌륭한 리더십 자질은 결단력이다.
일이 잘못될 때 부하들은 당신이 분위기를 잡기를 기대할 것이다.
항상 최종 결과에 집중해야 한다.
당신의 끈기와 끈기는 당신의 팀이 임무를 계속 수행하도록 도울 것이다.
팀이 도달하기 위해서는 항상 높은 목표를 세워야 하지만, 여러분이 설정한 목표가 불가능하지 않도록 하십시오.
불가능한 목표를 세운다면 팀은 계속 실패할 것이다.
그것은 너를 끔찍한 리더로 만들 것이다.
진술의 소유권을 가져라.
리더십은 말과 행동에 대한 책임감을 요구한다.
다른 사람과 교류할 때마다 회사를 어떻게 대표하는지 생각해 보십시오.
너의 실수에 대해 책임을 지고 그것들로부터 배워라.
다른 사람들이 너를 위해 문제를 해결하기를 기다리지 마라.
네 작문 실력을 시험해 봐.
리더쉽을 구성하는 다른 요소들이 있다; 그것은 단지 당신의 비전과 당신이 어떻게 스스로를 수행하느냐가 아니다.
당신의 말이 발표에서 중요한 역할을 한다.
글씨가 서툴면 진지하게 받아들이기 힘들 것이다.
당신이 무언가를 써야 할 필요가 있을 때 이것을 명심해라.
리더는 자신이 무엇을 하고 있는지, 무엇을 생각하고 있는지 그 차이를 알아야 한다.
이것을 자주 간과하는 경향이 있다.
마음에 걸리는 것이 있다면, 그것들을 위한 배출구가 필요하다.
당면한 일에 마음을 둘 수 있도록 다른 곳에 적어 두어라.
고객, 고객, 직원 등과의 거래에서는 신뢰와 성실성이 필수적이다.
자신감과 오만함 사이에는 미묘한 차이가 있다는 것을 명심하라.
거만해도 멀리 가지 못한다.
만약 당신이 성실하다면, 당신의 팀은 당신을 존중하고 믿을 것이다.
불성실함은 노골적이고 눈에 띈다.
항상 정직하고 성실하라.
만약 당신 팀의 누군가가 실수를 한다면, 그것을 비판할 기회라기 보다는 배움의 기회로 간주하라.
무엇이 잘못되게 했는지에 대한 대화를 나누고 다음에 무엇을 해야 할지에 대한 정보를 공유하는 것은 미래의 오류를 예방하고 모든 사람들에게 성장할 수 있는 기회를 제공할 수 있다.
당신은 당신의 팀이 그들을 효과적으로 이끌어야 하는 재능을 이해해야 한다.
다양성을 이해하고 존중하는 것도 마찬가지로 중요하다.
직원들의 행동 방식과 성격이 어떤지 숙지하십시오.
그들에게 그들의 사생활과 가족에 대해 질문하는 것은 여러분이 그들을 더 잘 알게 하고 신뢰를 증가시킬 수 있게 해줄 것이다.
훌륭한 리더가 되기 위한 당신의 탐구가 항상 향상되고 있는지 확인하라.
이것은 성취하기 위해 꼭 필요한 보람 있는 삶의 목표다.
이 데이터를 이용할 수 있게 되었으니, 이제 당신은 성공을 찾을 수 있다.
리더십 목표를 우선시하고, 경험이 당신을 인도하도록 하라.
